Tendências (e desejos)
sobre o
Futuro do Trabalho
1.
Otimismo e Resiliência
serão as competências estrela
Em tempos de incerteza e de desafios permanentes, a capacidade de interpretar positivamente os eventos e a de manter os níveis de bem-estar e de energia apesar dos obstáculos serão um must-have dos colaboradores e dos líderes do futuro.
3.
Pessoas serão cada vez mais
vistas como... pessoas
Há uma clara tendência de humanização dos espaços de trabalho. Os colaboradores querem trazer toda a sua verdade para a dimensão profissional.
Auto-aceitação, vulnerabilidade, autenticidade, crescimento, partilha... são algumas palavras a reter.
2.
Empatia será um super poder
Eficácia da liderança, bem-estar nas equipas, envolvimento dos colaboradores, gestão positiva de conflitos, inclusão, retenção de talentos, clima social positivo, cultura colaborativa, inovação, satisfação do cliente.
Apenas alguns dos resultados associados à implementação de atitudes e comportamentos empáticos.
4.
Lideranças vão poder
assumir os seus burnouts
Alvo de maior pressão e com maiores desafios relacionais, as lideranças apresentam muitas vezes maiores níveis de stress.
O papel de liderança não faz de alguém um/a super-homem/mulher.
Os/as chefes também são pessoas.
Empatia em todas as direções.
A investigação mais recente aponta para quatro grandes pilares na construção de um plano de florescimento em contexto organizacional:
trabalho com significado, auto-cuidado, relações interpessoais positivas e pertença a uma comunidade.
As organizações terão que fazer a sua parte;
os colaboradores terão que fazer a sua parte.
É uma co-construção.
6.
Mais tecnologia trará maior necessidade de conexão
A solidão é uma das pandemias do sec. XXI, é um fator potenciador da doença mental e tem associado um risco para a saúde física equivalente a fumar 15 cigarros por dia.
O trabalho remoto tem que prever momentos de "olhos nos olhos" e de partilha de emoções. Precisamos uns dos outros para trabalhar e viver melhor.
5.
Sem relações positivas não haverá felicidade corporativa
7.
O descanso será uma estratégia e não um benefício
As organizações beneficiam de terem colaboradores e lideranças que vêem o descanso enquanto fator do desempenho e do bem-estar.
Porque o é.
8.
Email e Instant Messages vão perder terreno
A necessidade de alerta permanente, muitas vezes por uso indevido do email e dos chats, traz consigo custos de produtividade, de foco e de bem-estar.
O multitasking é um mito e um obstáculo ao estado de flow e ao desenvolvimento do mindfullness.
Uma tarefa de cada vez;
uma mensagem de cada vez.
9.
Lideranças estarão linhadas
com a mudança positiva
Todos os planos de mudança incluirão o buy-in e o desenvolvimento das lideranças.
Transformar cultura e mindset por decreto só funciona no papel.
70% do envolvimento de um colaborador é ditado pela relação deste com a sua liderança direta.
10.
Tudo começará com a
Segurança Psicológica
Tudo o que foi dito anteriormente só acontecerá se as pessoas sentirem que podem
assumir a sua diferença,
mostrar vulnerabilidade,
expressar as suas opiniões,
tentar algo diferente,
sem medo de retaliações ou de serem prejudicadas.
