as mudam as conversas.
as mudam as relações.
as mudam as pessoas.
as mudam o mundo.
Os relacionamentos de qualidade, construtivos e encorajadores
são a base de um clima positivo em contexto interpessoal ou organizacional.
Só com segurança psicológica e paz social é possível abrir espaço para a colaboração, para a inovação e para cada um revelar o seu melhor.
A comunicação e a liderança positivas têm o poder de transformar a qualidade dos relacionamentos e são um dos maiores fatores de bem-estar, envolvimento e performance.
Por isso, as palavras que mais gostamos por aqui (para além de comunicação e de liderança positivas) são:
pessoas,
conversas,
conexão,
empatia,
humanização,
colaboração,
inclusão,
pertença
bem-estar
e paz.
Ora sejam muito bem-vind@s!
Algumas colaborações
"Construir Pontes"
É o novo formato de intervenção da Community, desenhado para desenvolver a Inteligência Relacional.
Destinado a equipas, organizações e lideranças que precisem de trabalhar a qualidade das suas relações.
Uma experiência imersiva, com uso de metodologias pedagógicas inovadoras e ativas.
Interessad@? Peça o envio da brochura pelo hello@community.pt .
nova formação intervenção
A importância da Empatia nas Lideranças
Três em cada 4 pessoas dizem que a empatia é uma das principais qualidades de uma liderança. 81% admitem ter ponderado sair da empresa por causa da chefia.
Estas e muitas mais conclusões no novo estudo da Community. Saiba mais aqui.
Estudo Community
Liderança Positiva e Empática
-Nova Edição 23/24-
Estão abertas as candidaturas para a nova edição do curso do ISCSP-UL de formação para executivos, com a Coordenação Científica de Helena Marujo e a minha Coordenação Executiva.
Toda a informação aqui.
Novo artigo
na Líder Magazine
"Foi com grande surpresa (e tristeza, assumo) que, quando analisei as respostas de 87 líderes em Portugal no âmbito de um estudo sobre os principais desafios que o “novo normal” trouxe para as lideranças, constatei que apenas 16% (!) percecionava o controlo da ansiedade e do stress como uma necessidade dos seus colaboradores."
Clique aqui para ler o artigo.
